Ce este un ERP

Enterprise Resource Planning

ERP este o aplicatie software multi-modulara care:
  • Integreaza toate procesele economice dintr-o intreprindere
  • Optimizeaza resursele disponibile ale întreprinderii
Ce nu este un ERP ?
  • ERP nu este un instrument magic, care transforma totul peste noapte
  • ERP nu se vinde cu garantia succesului afacerii
Ce face un ERP?
  • Planificarea productiei
  • Gestiunea achizitiilor
  • Gestiunea stocurilor
  • Interactiunea cu furnizorii
  • Gestiunea relatiilor cu clientii
  • Urmarirea comenzilor
  • Gestiunea financiara
  • Gestiunea resurselor umane
  • Salarizarea
  • Calculatia costurilor
Cum lucreaza un ERP ?
  • Pornind de la premisa fundamentala ca întregul este mai mult decât suma partilor, ERP realizeaza integrarea si sincronizarea functiunilor întreprinderii
  • ERP este un excelent "vehicul" pentru informatie, fluidizând schimbul de date între departamente
  • Uneste toate practicile economice într-o singura familie de module software
  • Modulele ruleaza pe retele client/server
  • Se creeaza o baza de date unica (din punct de vedere logic), în care datele se preiau o singura data
De ce un ERP?
  • Strângerea relatiilor cu clientii si furnizorii, prin realizarea unui lant eficient
  • Reducerea costurilor productiei si stocurilor
  • Planificarea integrala a resurselor întreprinderii
  • Îmbunatatirea globala a productivitatii
  • Maximizarea profitului, prin flexibilitate si reactivitate sporita la cerintele pietei
Cum afecteaza ERP clientii ?
  • Reducerea erorilor în lantul comanda-facturare-livrare
  • Reducerea timpilor de asteptare
  • Cresterea calitatii
Riscurile întreprinderii
  • Investitii initiale mari
  • Costuri de implementare semnificative
  • Incertitudini legate de software (adaptabilitate)
  • Responsabilitatile sporite încredintate personalului
Factori de cost pe termen scurt/lung
  • Implementare
  • Consultanta
  • Întretinere
Marele DACA al ERP

DACA organizatia are...
  • probleme de eficienta a proceselor
  • implicare din partea conducerii la vârf
  • strategie solida
  • resurse financiare, tehnologice si umane
…atunci implementarea unui ERP este oportuna si poate fi un succes.

Avantajele aduse de un ERP:
  • Siguranta, dinamica, flexibilitate
  • Standardizarea mult mai riguroasa a proceselor economice si diminuarea erorilor umane
  • Eliminarea "insulelor informationale" si a timpilor morti
  • Acuratetea datelor din sistem
  • Randament sporit în prelucrarea datelor si în luarea deciziilor.
  • Eficientizarea întreprinderii
  • Modularitate si arhitectura deschisa, care faciliteaza adoptarea tehnologiilor viitoare